01
新規事業・サービス開発
- このような課題に
- 新しい事業やサービスを構想し、立ち上げたい。
- 主な支援内容
- 市場や顧客を理解し、事業戦略を立て、商品・サービスと収益モデルを設計します。開発・事業化から営業活動や市場への展開まで、必要な範囲で支援します。
BUSINESS ENGINEERING
企業の構想や知識を
事業や業務を
支える仕組みへ
事業や業務の課題を整理し、
企画・開発から運用・改善まで支える
企業が持つ構想や業務知識、技術、データをもとに、実現したいことと解決すべき課題を明確にします。
現場の状況に合わせてサービスやシステム、AIを活用した仕組みをつくります。
SERVICES
3つのサービス領域
新しい事業の立ち上げから、業務改善、システムの運用まで。必要な領域を選んでご相談いただけます。複数の領域を組み合わせた支援にも対応します。
02
業務改善・AI活用
- このような課題に
- 現在の業務を見直し、システムやAIを活用して改善したい。
- 主な支援内容
- 現在の業務の流れと課題を整理し、目指す業務と役割分担を設計します。試作品などで効果や実現性を確認し、システム・AIの導入、業務の自動化、データ連携を支援します。
03
運用・改善
- このような課題に
- 稼働中のサービスやシステムを安定して運用し、価値を高めたい。
- 主な支援内容
- 保守・監視と利用状況や成果の分析を行い、改善に向けた課題を整理します。機能の追加に加え、使いやすさや業務の流れの改善を支援します。
OUR APPROACH
伴走型開発
エンジニアが顧客企業と一つのチームになり、現場の声を取り入れながら開発・改善を進めます。
01
目的と課題を共有する
事業の目的や現場の状況を理解し、実現したいことと取り組む課題の認識をそろえます。
02
一緒に確かめながらつくる
試作品や開発中のシステムを一緒に確認し、使う人の意見を取り入れながら改善します。
03
知識を共有し、次につなげる
判断の理由や技術的な知識を共有し、導入後の運用や改善に生かします。
共同チームとしての役割
顧客企業
事業方針と優先順位を判断し、現場や顧客、利用者、データに関する情報を共有します。
SBT
事業や業務の課題を整理し、設計・検証・開発から分析、運用・改善までを担います。
共同で決めること
目的、成果を確かめる指標、次に取り組むことを決めます。
OUR PROCESS
支援の進め方
- 01戦略・計画事業や現場の状況を理解し、課題、優先順位、成果を確かめる指標を定めます。
- 02検証・開発試作品などで効果や実現性を確認し、サービスやシステムの開発・導入を進めます。
- 03運用・改善安定した運用を支え、利用状況や成果をもとに改善を続けます。
課題や検証結果に応じて前の段階に戻り、計画や進め方を見直します。
WORKS
支援実績
Sonicbowl
ポッドキャスト配信システムの立ち上げと継続運用
2020年1月からポッドキャスト配信システム「Sonicbowl」を企画・開発し、同年4月に稼働を開始しました。
チームで事業戦略やサービス企画から番組管理・配信の仕組みの設計・開発、運用・改善までを担当しました。
現在は全国の放送局に利用され、運営主体が変わった後も同じチームが運用・保守・改善を継続しています。
CONTACT
お問い合わせ
新しい事業の立ち上げから業務やシステムの改善・運用まで。
現在の課題やご希望を伺い、必要な支援と進め方を一緒に考えます。